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曾经和于敏一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次,我们和于敏在看核装置物

曾经和于敏一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次,我们和于敏在看核装置物

曾经和于敏一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次,我们和于敏在看核装置物理量的纸带,于敏突然就说这个量错了,这个得求助于华东计算所的同志们。你可能不知道,那时候看的核装置物理量纸带,可不是普通的纸条,每...
1962年,于敏回到家,妻子眼神冰冷陌生:“大叔,你找谁”于敏转头看向身后,喉

1962年,于敏回到家,妻子眼神冰冷陌生:“大叔,你找谁”于敏转头看向身后,喉

1962年,于敏回到家,妻子眼神冰冷陌生:“大叔,你找谁”?于敏转头看向身后,喉头哽咽:你叫我大叔?于敏晚年坐在书桌前,指尖抚过一张泛黄的旧照片—照片里的孙玉芹笑着看向镜头,身后是刚搬新家的小院。他想起妻子去世后,...
本次九三文艺汇演的演员没有比雷佳音更有共鸣的人,他此前扮演过氢弹之父于敏,更能了

本次九三文艺汇演的演员没有比雷佳音更有共鸣的人,他此前扮演过氢弹之父于敏,更能了

本次九三文艺汇演的演员没有比雷佳音更有共鸣的人,他此前扮演过氢弹之父于敏,更能了解国人那段艰苦的日子。于敏先生一心搞科研,自己日子过得清贫,很少归家,好在妻子理解他。他晚年回忆最多的就是对不起妻子,没多陪陪她,...
要知道,东风5C可是于敏先生37岁时候的作品,那你知道后几十年他在研究什么吗?我

要知道,东风5C可是于敏先生37岁时候的作品,那你知道后几十年他在研究什么吗?我

要知道,东风5C可是于敏先生37岁时候的作品,那你知道后几十年他在研究什么吗?我们只能笑而不语。当东风61出来的时候,意思劝某些国家冷静点,可当东风5C出来的时候,这可是别的国家劝我们冷静点的东西。现场观看更震撼,感觉...
谁才是中国“两弹一星”背后真正的关键人物?多数人会说是钱学森、于敏、邓稼先,但你

谁才是中国“两弹一星”背后真正的关键人物?多数人会说是钱学森、于敏、邓稼先,但你

谁才是中国“两弹一星”背后真正的关键人物?多数人会说是钱学森、于敏、邓稼先,但你可能不知道,没有周总理,就不可能有中国的“两弹一星”。麻烦各位读者点一下右上角的“关注”,留下您的精彩评论与大家一同探讨,感谢您的强烈支持!1966年的一天,中南海召开了一场高层会议。会议由周恩来总理主持,钱学森等一批参与“两弹一星”研制的核科学家也悉数到场。会议内容和参会人员的身份均属国家高度机密,对外严格保密。当时中国科技领域受到西方多国封锁,一大批爱国科学家克服重重困难回到祖国,他们中包括很多核能和火箭技术专家。这些科学家的价值远超黄金,尤其是钱学森的归来,为新中国打破封锁、走上自力更生的道路提供了重要支撑。周恩来总理在安排这些科学家的工作和生活,以及推动“两弹一星”科研计划方面,起到了关键作用。只是由于工作内容高度保密,很多细节直到多年以后才逐渐被外界知晓。钱学森刚回国不久,周恩来就向当时负责科技工作的聂荣臻副总理特别嘱咐,要关心钱学森的政治进步、工作安排和生活起居。周恩来不仅对钱学森个人关怀备至,对其他参与“两弹一星”研制的科学家也同样体贴入微。他常说,只有把科学家服务好了,他们才能更好地为祖国服务。1960年,苏联撤走全部专家,中国核工业遭受重大挫折,再加上当时国内经济困难,原子弹研制工作步履维艰。周恩来鼓励科学家们不要气馁,要坚持自主研制,并提出争取用八年时间造出原子弹。1962年11月,为了应对国际核威胁、加强国防实力,中央决定成立专门负责国防尖端科技事业的最高决策机构。中央专门委员会,由周恩来担任主任。专委会成立之后,全国共有超过900家工厂、科研机构和部队单位参与到这项大规模科研攻关中。1964年10月16日,新疆罗布泊核试验基地传来一声巨响,蘑菇云冲天而起。周恩来一直守在中南海的电话旁,直到前线总指挥张爱萍将军来电报告原子弹爆炸成功。周恩来冷静地询问是否能够确定是核爆炸,在得到肯定答复之后,他才向伟人报了喜讯。中国第一颗原子弹的爆炸成功,极大鼓舞了全国军民信心。从提出自研制原子弹到最终成功,只用了四年时间,比原先预计的八年缩短了一半。这背后是周恩来主持召开的九次中央专委会会议,解决了近百个关键问题,甚至连一些零部件生产的细节都由他亲自协调。钱学森后来回忆说,周恩来将指挥革命战争的经验运用到科研组织中,效果显著,形成了一套行之有效的领导方法。1965年3月,中央决定专委会在原子弹研制之外,也全面负责导弹研发工作。当时一些国家嘲讽中国“有弹无枪”,即中国虽然有了原子弹,却没有可靠的运载工具。为了解决这个问题,周恩来再次召集科学家开会讨论。会上科学家们各抒己见,最终周恩来综合大家意见形成初步方案,并打电话向伟人汇报。伟人同意了方案,并提出了“严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失”的十六字指示。这十六个字尤其是“万无一失”的要求,让科学家们感到责任重大。周恩来察觉到大家的压力,于是在会上解释说,所谓“万无一失”并不是绝对不出问题,而是要把能想到的、能发现的都认真解决好。如果有没有认识到的问题,那也是积累经验的过程。他明确表示,只要大家认真做事,出了问题由领导承担,由他自己负责。这番话让科学家们放下了思想包袱,更加坚定了信心。1966年10月27日,中国首枚导弹核武器发射成功,并在预定高度实现爆炸,彻底解决了“有弹无枪”的问题。此后中国国防科技事业快速发展,氢弹试爆成功,人造卫星顺利上天。1974年,周恩来已经身患重病,仍主持了他最后一次中央专委会会议,审核批准了核电站建设方案,为中国核能和平利用指明了方向。会议最后,他勉励大家要抓紧时间,继续推进中国尖端科技事业的发展。这成为周恩来在这一事业上留下的最后一句话。1976年1月8日,周恩来逝世,结束了他五十多年的革命生涯和二十六年总理任期。对此您怎么看?主要信源:(周恩来纪念网——逼出来的“两弹一星”【3】)
于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次,我们和于敏在看核装置物理量的纸带,于敏突然就说这个量错了,这个得求助于华东计算所的同志们。在航空工业圈子里,有个共识:谁能拿下航空发动机核心部件的制造,谁就握住了“工业皇冠上的钥匙”。上世纪60年代的某个清晨,华东计算所的技术人员带着工具赶到核试验实验室时,心里还带着几分不解——不过是核装置物理量纸带上的一组数据,怎么就值得专程跑一趟?可等他们拆开J501计算机的机箱,看到那颗烧黑的晶体管时,所有疑惑都变成了惊叹:提出“机器有问题”的于敏,竟真的从纸带上的数字里,“审问”出了硬件故障。这事要从杜祥琬院士的回忆说起。他总说,当年和于敏一起核对数据时,自己和同事们更像“看客”.几卷米黄色纸带铺开在长桌上,上面印着密密麻麻的物理量数值,大家拿着放大镜逐行比对,累得眼睛发酸也没看出异常。可于敏只是站在纸带前,目光扫过几处关键节点,就突然伸手按住滚动的纸带:“这个量错了,得找华东计算所的同志来查。”“怎么可能?”当时就有人反驳。J501机是全国仅有的几台电子管计算机之一,每秒能运算五万次,是核研领域的“宝贝”,之前从没出过差错。更有人觉得,纸带上的数字不过是小数点后几位的微小波动,或许是环境干扰导致的正常误差。于敏却没退让。他蹲下身,指尖顺着数据轨迹划过纸带,像是在“审问”每一个数字:“你们看,从这里开始,物理量的变化规律断了。核反应是连续的过程,数值只会按理论模型稳步变化,绝不会突然跳变——这不是误差,是机器计算出了问题。”领导看着于敏笃定的神情,又想起不久前的另一件事:在青海基地,于敏也曾从纸带上发现0.3微秒的脉冲间隔偏差,最后查出是计算所输入参数时,小数点后第三位输错了。两次“预判”都精准,这次或许真该相信他。等计算所的技术人员拆开计算机,真相很快浮出水面:一颗负责数据传输的晶体管烧坏了,正是它导致计算过程中出现偏差,最后反映在纸带上,就是那段“不合常理”的数据。修理员举着烧坏的晶体管,对着于敏连连感叹:“我们修计算机,都是先听报警、查仪表才找故障,您倒好,从数字里就能‘看’出硬件问题,这本事真是绝了!”没人知道,于敏的“绝本事”背后藏着多少功夫。为了摸透核数据的规律,他每天睡前都要背记上千组参数,办公室里的演算纸堆得比人还高。就连在食堂打饭,看到窗口的编号,他都会下意识联想到核反应的数值逻辑。对他来说,纸带上的数字不是冰冷的符号,而是核反应的“语言”——只要读懂这门“语言”,任何隐藏的问题都藏不住。后来,那卷被于敏标注过的纸带,成了实验室里的“教材”。同事们总会指着上面的异常数据段说:“这就是于先生教我们的——搞核研,既要懂公式,更要懂数据,因为每一个数字背后,都藏着国家需要的答案。”而于敏这位“数据侦探”,也用一双看透数字的眼睛,为中国氢弹突破西方封锁,找到了最关键的“解题思路”。对此,有网友表示,于敏从纸带上“揪出”计算机故障的事,越品越让人佩服,那年代没先进检测设备,全靠对核物理规律的吃透和对数据的极致敏感。这种“较真”不是钻牛角尖,是大国重器研发最需要的底气。还有网友表示,现在总说“卡脖子”难题,缺的就是这种把理论刻进骨子里、在细节里找真相的人,他的故事该多讲给年轻人听,比空喊“创新”实在多了。也有网友认为,看完才懂“超级大脑”不是天生的——每天背上千组参数、演算纸堆得比人高,连食堂窗口编号都能联想核反应逻辑,这份专注太难得。现在有些科研追求快成果,却少了这种沉下心啃硬骨头的劲。于敏用数字“说话”的本事,不仅救了核研的急,更告诉我们:真正的突破,从来都是把基础打牢、把细节盯死熬出来的......如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文,麻烦您点一下关注,既方便您进行讨论和分享,又能给带来不一样的参与感,感谢各位看官老爷们的支持!
于敏40多岁就搞出了氢弹,氢弹的四种构型中,最顶级的就是于敏构型,可惜郭永怀

于敏40多岁就搞出了氢弹,氢弹的四种构型中,最顶级的就是于敏构型,可惜郭永怀

于敏40多岁就搞出了氢弹,氢弹的四种构型中,最顶级的就是于敏构型,可惜郭永怀牺牲太早了。要不中国的导弹技术至少领先世界两代!就像于敏环一样,全世界只有中国人行!​于敏一个没有留学的本土学者,竟然研究出了国际一流的架构,这得多聪明的大脑,只有于敏构型才能让氢弹长期储存,他设计的氢弹的半衰期长达50年,而美国的氢弹最多只能存放5年就打不响了,所以不管是美国还是俄罗斯,都没有随时准备实战的氢弹。​于敏确实是真厉害,可把这事儿全归到“聪明大脑”上,倒有点轻看了他。那会儿搞氢弹哪是一个人能成的?他没留过学,手里没现成的国外资料,连氢弹的基本原理都得自己一点点抠。办公室的灯亮到后半夜是常事,桌上堆的演算纸能摞半人高,他妻子说好久没见他按时吃过饭——哪是光靠“聪明”?是把命都搁在这事儿上了。​说“于敏构型最顶级”,倒不如说它最“懂中国”。那会儿咱们家底薄,既得让氢弹能造出来,还得让它能存得住、用得上。于敏构型就是奔着这个来的,解决了“长期储存”这个大难题,这才是真本事。至于美国氢弹存5年,咱们能存50年,是两国技术路径不一样,各有各的难处,不用非得说“谁不如谁”,咱们能解决自己的问题,就够牛了。​郭永怀牺牲确实让人疼,他要是在,肯定能帮着往前推不少,但说“至少领先世界两代”,就有点想当然了。导弹技术是堆出来的活儿,得靠一代代人攒经验、试错,不是少了谁就差一大截,多了谁就跳两级。郭永怀重要,于敏重要,那些没留下名字的研究员、工厂里的工人也重要,是一堆人攥着劲往前赶,才有了后来的样子。​“于敏环全世界只有中国人行”,这话听着提气,其实藏着的是那会儿的一股子倔劲——别人不教,咱们就自己搞;别人觉得难,咱们就死磕。于敏不是天生的“氢弹圣人”,他就是个把国家需要扛在肩上的学者,带着一群同样犟的人,把不可能变成了可能。这股子劲儿,比说“最顶级”更让人记牢。​各位读者你们怎么看?欢迎在评‎论‍区讨论。​
于敏的超级大脑有多厉害呢?曾和他一起工作过的杜祥琬院士说:“1965年,我们和于

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾和他一起工作过的杜祥琬院士说:“1965年,我们和于

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾和他一起工作过的杜祥琬院士说:“1965年,我们和于敏在看计算机算出核装置物理量的纸带,于敏突然就说这个量错了!”那是在上海华东计算技术研究所的“百日会战”期间,几十号科研人员围着一台老式计算机连轴转,这台机器得靠人工换纸带,运算速度慢不说,还经常出故障。当时纸带已经堆了半人高,大家盯着上面的数字反复核对,都没发现异常,可于敏只扫了几眼,就指着一个数据说“不对”。有人疑惑是不是程序公式错了,他却笃定地摇头:“这个物理量的变化规律和我们推导的不符,问题在机器上。”后来拆开机器一看,果然是一个晶体管坏了。在场的人都惊叹,他简直是把核物理规律刻进了脑子里,连机器的细微偏差都能通过数据“嗅”出来。这份“超级大脑”的实力,最终在1967年6月17日有了最震撼的证明。那天清晨,新疆罗布泊的沙漠里,一声巨响后,淡红色的蘑菇云缓缓升空。中国第一颗氢弹爆炸成功了。这一时刻,让中国成为继美、苏之后第三个拥有氢弹的国家,更创下了从原子弹到氢弹仅用2年8个月的世界纪录,而美国用了7年多,苏联用了6年多。可当时,全世界都不知道,撑起这份“中国速度”的核心人物,是一个名叫于敏的科学家,彼时他已经隐姓埋名5年,连家人都不知道他在做什么。那年他34岁,已是国内原子核理论研究的顶尖学者,手头的研究即将取得重大突破,再往前一步,就能在国际物理学界拥有一席之地。可二机部副部长钱三强找他谈话,说“国家要搞氢弹,缺人牵头做理论研究”时,他没有丝毫犹豫。他心里清楚,转行意味着前半生的学术积累可能付诸东流,更意味着从此要“消失”。氢弹研究是最高机密,不能对任何人透露,包括家人。但他只说了一句:“国家没这东西,以后还得受别人欺负。”就是这句简单的话,让他放下了个人前途,一头扎进了氢弹研究的“无人区”。从那天起,“于敏”这个名字从物理学界彻底消失。他每天天不亮就出门,半夜才回家,家里的灯总是他走时没亮、回来时已灭;有一次出差三个多月,只给家里寄了两封信,信上只有“一切都好,勿念”几个字,连地址都没写,妻子想寄件衣服都找不到地方。他和团队面对的,是比想象中更难的困境。国际上对氢弹技术严密封锁,连一篇像样的参考论文都找不到,所有理论、数据都得从零开始推导。办公室里的草稿纸堆得比人还高,写满了复杂的公式,有时候一个数据算错,就得推翻重来。可于敏从不说累,反而总在团队士气低落时鼓励大家:“再难,也得给国家啃下这块硬骨头。”而“于敏构型”的诞生,更让世界看到了他“超级大脑”的独创力。当时其他国家的氢弹构型,要么储存时间短,要么养护成本高,很难投入实战。于敏带领团队反复推导、计算,最终独创出一套完全属于中国的构型——不仅稳定性强,能长期储存,还能做成导弹弹头,真正具备了实战价值。直到现在,中国仍是世界上唯一保有氢弹的国家,这背后,正是“于敏构型”打下的坚实基础。可于敏从不在意这些光环。氢弹爆炸成功那天,他终于睡了个安稳觉。此前因为压力太大,他每天都要靠安眠药才能入睡,那天却不用。有人称他“氢弹之父”,他立刻摆手:“这是大家一起干出来的,我只是其中一员。”后来他获得国家最高科学技术奖,把巨额奖金捐给了研究所的科研基金,说“给年轻人搞研究更有用”;家里的沙发用了二三十年,电视还是老式彩电,孩子上学和普通人家一样,从没有过特殊待遇。他客厅里挂着“淡泊以明志,宁静以致远”的字幅,这正是他一辈子的写照。直到1988年,于敏的身份才正式解密。此时的他已两鬓斑白,终于能光明正大地告诉家人,自己这28年在为国家研制氢弹。2018年1月,于敏离世;2019年,党中央追授他“共和国勋章”,这份国家最高荣誉,是对他一生“为国铸剑”的最好认可。信源:今日送别“氢弹之父”于敏——观察者网
于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次

于敏的超级大脑有多厉害呢?曾经和他一起工作过的杜祥琬院士在一次采访时说:“有一次,我们和于敏在看核装置物理量的纸带,于敏突然就说这个量错了,这个得求助于华东计算所的同志们。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!1967年6月17日的那天,新疆罗布泊的天空被一朵巨大的蘑菇云点亮,那一刻,中国向世界宣布,氢弹已经成功爆炸,很多人只记住了新闻里的震撼画面,却不一定清楚背后是谁在支撑这个结果,要理解这场胜利,不能只停留在表层的成就,而是要看清楚其中的逻辑,就像解一道复杂的物理公式——每个步骤都至关重要,漏掉任何一步,最后的答案都不会成立。如果把氢弹的研发看作是一道大题,中国面对的起始条件极其苛刻,美国人用了七年多从原子弹走到氢弹,苏联也花了四年多,中国当时国力薄弱,科研基础远远落后,外部还遭遇了最严厉的技术封锁,换句话说,别人做题的时候有参考书、有老师指导,中国却几乎是白纸一张,更难的是,这道题不是多写几张草稿就能凑出答案,它关乎国家的安全与尊严,失败的代价将是长期受制于人。在这种情况下,于敏的名字悄悄进入了这道难题的解题过程,1950年代,他在理论物理研究领域已经崭露头角,甚至有机会在国际学界占有一席之地,但1961年,他被调入氢弹理论研究,意味着放下原本有望结出成果的课题,转向一条完全未知的道路,这个转折不仅是学术方向的改变,更是人生的重写,从那一年起,公开的物理学界里再也看不到于敏的名字,他的工作被层层保密,连家人都不知道他每天在做什么。真正的挑战从进入课题的第一天就开始了,氢弹与原子弹的原理差别巨大,前者依靠轻核聚变,要求在极短时间内产生数千万度的高温,并维持足够长的反应过程,没有任何现成的可借鉴资料,没有国际交流的机会,科研人员只能靠自己,把一个又一个公式从头推导出来,草稿纸堆得比人还高,算盘和手摇计算器成了主要工具,那时候的计算机速度有限,团队往往先用纸笔演算,等到珍贵的机时才上机验证,一次次推演,一次次修正,像是在走一条布满陷阱的小径,稍有不慎就会前功尽弃。在这种环境下,于敏的思维方式显得尤为珍贵,他不仅能在公式的细节里发现偏差,还能在庞大的推导体系里保持全局的视野,一次计算中,机器输出的数字明显与预期不符,他凭借长期积累的直觉和严密的心算,断定问题不在公式,而在设备,最终的检查果然证实,是硬件出现了故障,这个细节看似只是一个插曲,却说明了他对物理过程的理解已经深入骨髓,能够凭数字的“气息”判断出背后的逻辑是否正确,科学研究从来不是一次次偶然的灵感闪现,而是高度训练下的敏锐直觉与严谨态度的结合。科学突破的背后是极其沉重的个人代价,于敏的生活完全被工作占据,常年在研究所加班,家里灯火熄灭时他还没回来,有时甚至几个月都不回家一趟,家人收到的信件寥寥无几,而且内容极其简短,几乎看不出他在从事怎样的工作,他没有给家人带去任何特殊待遇,生活用品简单到近乎朴素,即使后来获得了国家最高科技奖励,他依然把奖金捐给科研基金,认为年轻人搞研究更需要支持,这种选择并不是外界常说的“高风亮节”的修辞,而是他一贯的生活方式:把个人的需求压到最低,把研究的目标放在最高。这种精神不仅仅是对个人的要求,也是对科研团队的凝聚,氢弹的研发不是一个人的工作,而是成百上千科学家共同努力的结果,但在团队中,于敏的作用像是一个核心,他既能在思路上指引方向,又能在关键环节亲自下场推导,后来有学者评价他既像教练,又像前锋,这种双重角色说明,他不仅提供了战略构想,还能在最复杂的推演中做出决定性的突破,真正的科学领袖,不是坐在办公室里发号施令,而是能在最艰难的地方与团队并肩作战。1967年氢弹的成功试爆,意味着中国真正拥有了战略安全的保障,从原子弹到氢弹的跨越,只用了两年八个月,这个速度至今仍然让世界震惊,它不仅是科研能力的体现,更是国家意志的象征,一个在国际上被孤立的国家,凭借有限的资源,完成了几乎不可能的任务,这种成就给中国人带来的不仅是安全感,还有一种深层的自信:原来我们完全有能力独立走出自己的路。1988年,于敏的身份才解密,他的名字重新出现在公众面前时,已经两鬓斑白,之后,他陆续获得了“两弹一星”功勋奖章、国家最高科学技术奖以及“共和国勋章”,这些荣誉是对个人的肯定,更是对那一代科学家群体的致敬,但于敏始终坚称,氢弹的成功不是某一个人的功劳,而是集体智慧的结晶。信息来源:(中国青年网——“只要国家需要,过去学的都可以抛!”他的简历只有13个字,名字是国家最高机密!)

六营门社区红色故事品读会—“中国氢弹之父”于敏的故事

在这个充满活力的暑期,为了丰富青少年的假期生活,培养他们的爱国情怀,六营门社区特别组织了一场意义非凡的红色故事品读活动,本次活动聚焦“氢弹之父”于敏的传奇人生。在本次社区组织的红色故事品读活动中,随着社区老党员...