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标签: 战争史

1964年,毛主席去看望抗美援朝中奇袭白虎团的英雄排长,发现对方还只是副连长,甚

1964年,毛主席去看望抗美援朝中奇袭白虎团的英雄排长,发现对方还只是副连长,甚

1964年,毛主席去看望抗美援朝中奇袭白虎团的英雄排长,发现对方还只是副连长,甚至还被列为转业人选,伟人听到这一切后,皱眉道:“都11年了,他怎么才升了一级?升得这么慢?”麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!1964年,怀仁堂的灯光渐渐暗下,舞台上的《奇袭白虎团》刚刚谢幕,观众们逐渐散去,唯独毛主席仍旧坐在椅子上,神情沉思,他并没有随着掌声一起结束观戏的心情,而是突然开口询问剧中的主人公,那个带领小分队直捣敌营、夺取白虎旗的英雄,如今身在何处。得到的答复让在场的人都有些意外:这位战场上立下特等功的功臣,此时只是个副连长,甚至已经被列入转业的名单,毛主席的眉头紧紧拧在一起,声音里透出不满,“都十一年了,他怎么才升了一级?升得这么慢?”这个追问,像是一声惊雷,把一个被掩盖许久的矛盾照亮,在厚厚的档案袋里,杨育才的名字一直被标注着“历史问题”几个字,早年他曾被旧军队强征为壮丁,这段无法抹去的经历成了档案中的污点。无论他在战场上如何奋勇,都始终摆脱不了这道阴影,冷冰冰的审查条目,压过了血与火中的功勋,于是在1953年凯旋归国之后的十一年里,他从副排长熬到副连长,几乎寸步难行,还一度被认为不适合继续留在军中。如果把目光拉回到1953年的金城前线,另一幅画面才是真正的杨育才,那是一个暴雨交加的夜晚,他带领十余人的小分队换上南朝鲜军的制服,借助夜色悄然渗透敌后。途中他们意外俘获一名散落的敌兵,从口中获得了当夜的通行口令和团部的准确位置,敌人自恃为王牌部队,戒备松懈,而这成为志愿军的绝佳机会。当夜,杨育才带着队伍堂而皇之经过层层哨卡,凭借口令与伪装闯入敌阵,他们一路抵达二清洞白虎团的指挥部,那座被视作铁桶般坚固的营地,此刻正灯火通明。这场奇袭被视作特种作战的经典范例,敌我双方无不震动,杨育才因此荣立特等功,被授予一级战斗英雄称号,还获得朝鲜方面颁发的勋章。他的名字和那面旗帜一起,写进了抗美援朝的战史,可是战场的辉煌没有照亮他此后的道路,档案里那行僵硬的字迹,遮蔽了鲜血换来的功勋,也让他在部队的晋升停滞不前。时间过去十一年,这个矛盾终于在怀仁堂被揭开,毛主席的追问像是一道锋刃,把制度的僵化刺痛。功臣怎能被埋没?战场上的英雄,怎能因为过往的不幸而被轻易否定?当这些问题被放在最高层的案头,答案几乎不言自明,很快关于杨育才的档案被重新审查,所谓的“历史问题”不再成为桎梏,他的战功与忠诚得到了公正的对待。不久之后,他的职务逐渐提升,先后担任营长、团长、副师长,终于走上了与他功绩相称的位置,可是职位的改变,并没有改变他的本色。他从不倚仗功勋谋取私利,也不愿接受特殊照顾。探亲时坚持乘坐普通班车,讲课时常常骑着嘎吱作响的旧自行车穿街而行,人们请他出席活动,他总说自己不过是个普通老兵。真正让他骄傲的,并不是胸前的勋章,而是那面斑驳的白虎旗,晚年他常常把它摊开在桌前,凝望着旗上的弹孔与褶痕,仿佛又回到那个风雨之夜,旗帜是他最珍贵的记忆,也是战友们用生命换来的见证。1964年的那个追问,最终让这面旗帜的主人重回历史应有的位置,那一声“怎么才升了一级”,不仅关乎一个人的命运,也折射出制度在矫正中走向公正的瞬间。英雄的名字不该蒙尘,功勋的光芒终究会穿透档案的灰尘,正是这段被唤醒的记忆,让后人明白,真正的评价标准,应当始终回到最初的战场,回到那些为国家付出的血与火。对于这件事你怎么看?欢迎在评论区留言讨论,说出您的想法!信息来源:陕西日报——奇袭白虎团的战斗英雄杨育才
其实很多人奇怪,二战的时候,日本人都没打下中国,怎么会去轰炸美军的珍珠港,难道日

其实很多人奇怪,二战的时候,日本人都没打下中国,怎么会去轰炸美军的珍珠港,难道日

其实很多人奇怪,二战的时候,日本人都没打下中国,怎么会去轰炸美军的珍珠港,难道日本没有一个明白人?答案很讽刺:日本海军大部分人都知道日本打不过美国佬。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!很多人都会产生疑问,日本在二战期间连中国都没有彻底打下来,为什么还敢去挑衅远在太平洋彼岸的美国,甚至发动偷袭珍珠港?难道当时的日本没有一个清醒的人站出来吗?讽刺的是,日本海军内部其实有不少人比谁都明白,日本根本没有取胜的可能,但他们却被裹挟着走上了一条明知不归的道路。日本原本设想侵华战争能够速战速决,几个月之内便迫使中国屈服,从而掠夺资源支撑其扩张计划,可现实却是另一番景象。中国军民的抵抗出乎意料地顽强,正面战场的血战与敌后游击战形成合力,打破了日本的算盘。战线越拉越长,日军兵力被分散在辽阔的地域上,后勤供应日益吃紧。中国地域广阔,农村和山区始终掌握在中国人手中,日军只能控制部分交通要道与城市,根本无法真正统治如此庞大的国土。战争拖成了消耗战,日本不得不不断加大投入,军费和物资如同被倒进无底洞般迅速消耗。资源困境逐渐成为日本最致命的问题。日本本就是一个资源贫乏的岛国,石油、钢铁严重依赖进口。起初他们还能从美国和东南亚市场获得补给,但随着侵华战争的残酷进行,美国逐渐收紧了对日物资出口,直到1941年全面冻结日本在美资产,并切断石油和钢铁供应。此举几乎掐断了日本战争机器的命脉。日本的石油储备最多只能维持一年多,若不能找到新的来源,庞大的舰队和航空兵都将成为摆设。正是在这种局面下,日本高层产生了典型的赌徒心理。与其被困死在中国战场,不如冒险突围,先夺取东南亚丰富的石油与橡胶,再谋图转身应对其他强国。然而问题在于,东南亚的殖民地大多属于美国和英国。要想染指那里,就必须与英美正面冲突。尤其是美国在太平洋的海军力量驻扎在珍珠港,成为日本心头的一块巨石。陆军强硬派认为,如果不先设法重创美国的太平洋舰队,日本的“南进”战略根本无法实施。于是一场前途未卜的冒险逐渐被推上了议事日程。在海军内部,其实有不少清醒的头脑。联合舰队司令山本五十六曾长期在美国工作,他对美国的工业实力有深刻的认识。他很早就对同僚指出,美国的钢铁产量是日本的数倍,石油更是几十倍,航空母舰和军机的生产速度不是日本能比拟的。他一再警告。对美开战必败。甚至在制定偷袭珍珠港计划时,他就断言,日本即使赢得一时,也只能支撑一年左右。可是在当时军国主义极端化的氛围中,理性声音根本无力阻止战争的推进。陆军的强势和整个体制的疯狂,迫使海军不得不接受现实,去执行一场他们并不看好的计划。珍珠港的偷袭本质上是日本的一次豪赌。他们调动数百架飞机,企图在短时间内瘫痪美国的太平洋舰队,为夺取菲律宾和东南亚油田赢得宝贵的几个月。最初的战果看似辉煌,美军多艘战列舰受损,但关键的航空母舰却并未在港口,未能被摧毁。更为致命的是,日本本以为一次打击能削弱美国的意志,迫使其退让,然而美国却因珍珠港事件迅速摆脱孤立主义情绪,全力投入战争。短短几年间,美国开动庞大的工业机器,建立起令日本绝望的生产能力。战舰、飞机如同流水般不断下水,海上力量的对比彻底逆转。事实证明,再精巧的战术也无法挽救错误的战略。中国战场的持久战已经让日本元气大伤,资源困境更是使其进退维谷。偷袭珍珠港不仅没有让他们解脱,反而引来一个比他们更为庞大和可怕的对手。最终的结局众所周知:原子弹轰炸、苏联出兵、日本全面投降。对于这件事你怎么看?欢迎在评论区留言讨论,说出您的想法!
阅兵队旗的来历。9月3日上午,80面抗战英模部队荣誉旗帜组成的战旗方队,承载着历

阅兵队旗的来历。9月3日上午,80面抗战英模部队荣誉旗帜组成的战旗方队,承载着历

阅兵队旗的来历。9月3日上午,80面抗战英模部队荣誉旗帜组成的战旗方队,承载着历史荣光,接受祖国和人民检阅。其中有阅兵旗队“刘老庒连”“势如破竹”等。“刘老庒连”前身是江苏丰县四区的一支游击队,1941年2月改编为新四军3师7旅19团2营4连。1943年3月,为掩护党政军领导机关转移,该连在江苏淮阴刘老庄与日寇展开激战。全连82名勇士英勇无畏,连续打退敌人5次进攻,最后全部壮烈牺牲。9月2号晚上电影频道放的就是刘老庄82壮士,太惨烈了!“势如破竹”队旗。“强渡乌江模范连”是中国人民解放军第82集团军铁军旅所属的英雄连队,其前身可追溯至1925年成立的叶挺独立团。在百团大战大落坡反击战中,先辈们与敌人展开残酷的白刃战。连队被授予‘白刃格斗英雄连’荣誉称号。”在1935年1月的长征途中,该连作为红1军团红2师第4团第1营第1连,成功强渡乌江天险,为中央红军开辟前进道路,后被授予荣誉称号。
基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输

基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输

基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输谁赢?基辛格曾表达过一个观点,这场战争有一个赢家,两个输家,其中一个国家比老美输得还惨,这究竟是怎么一回事呢?在朝鲜战争的战场上,中国志愿军浴血奋战,击退联合国军入侵,可多年后,美国前国务卿基辛格却说,中国是最大赢家,最大输家不是美国,而是苏联。这场战争一个赢家两个输家,谁比老美还惨?提起朝鲜战争,大家都知道那是新中国成立后第一场对外硬仗,中国人民志愿军跨过鸭绿江,保家卫国,抗击以美国为首的联合国军。战争从1950年6月25日打到1953年7月27日停战,表面上看,战线回到三八线,没啥大变化。可美国外交家亨利·基辛格在2011年出的书《论中国》里,给出了不一样看法。他说,中国是这场战争唯一大赢家,美国算输家,但苏联才是输得最惨的那个。这话听着新鲜,其实有道理,细说说就明白了。基辛格生于1923年德国犹太家庭,1938年逃到美国,二战时当兵,战后读哈佛,专攻外交。1969年当国家安全顾问,1973年升国务卿,推动中美建交,1972年陪尼克松访华。晚年写书评历史,活到2023年11月29日,100岁高寿。他的观点现实主义,总从国家利益算账。为什么说中国是赢家?首先,保住了边境安全。战前,联合国军快打到鸭绿江,东北工业基地天天悬着心。中国志愿军入朝,把敌人赶回三八线,等于多层缓冲区。新中国刚建国,急需稳定,这仗打得值。其次,提升国际地位。1950年前,西方把中国当穷农业国,轻视得很。志愿军用小米加步枪,对抗飞机大炮,长津湖、上甘岭战役打出威风,联合国军签停战协定时,只能认栽。中国从此站稳脚跟,外交上更有底气。再说,战争还带来越来越多实惠。苏联虽没直接出兵,但援助不少。从1950年代初,派专家帮建150多个项目,钢铁厂、发电站、机械厂啥都有。中国钢铁产量从1949年15.8万吨,跳到1957年535万吨。工业基础这么一夯实,全国经济起步快,东北成重工业摇篮。这不光是军事胜利,更是国家发展的起点。中国用18万志愿军伤亡,换来安全和尊重,值了。美国那边,基辛格说他们也没赢。1950年,美国刚从二战出来,自以为老大。麦克阿瑟带队北上,10月还跟杜鲁门打包票,说很快就结束。中国志愿军一冲,美军计划全乱。1951年4月,杜鲁门撤麦克阿瑟职,这家伙政治野心也黄了。停战时,克拉克签字,窝火得很。美国花540亿美元,死3.6万人,伤10万多,战线没动窝。想统一半岛?没门。国际威信掉点,盟友跟着干,结果被挡住,心里嘀咕。基辛格觉得,美国这仗打得不划算,没达目标。最有意思的,是基辛格点名苏联是最大输家。这听着意外,但想想对头。冷战初期,苏联想通过北朝鲜,抓整个半岛,稳远东地盘。战争打起来,他们没派地面部队,只偷偷送空军,米格-15在鸭绿江上空帮手。可地面仗靠中国志愿军扛,苏联贡献没多少人记。停战后,北朝鲜没全倒向苏联。金日成本盼苏联多帮,结果只给武器技术,关键时不上。中国出几十万部队,伤亡大,北朝鲜自然亲中国。1953年后,金日成跟苏联疏远,跟中国近。苏联控制半岛的盘算落空,远东影响力降好几成。基辛格说,苏联花钱出力,最后啥也没捞,比美国惨。斯大林晚年身体差,1953年3月死前,看着战略失败,肯定不甘。从大局看,这仗对中国是里程碑。停战后,工业化上轨道,1950年代末,全国经济腾飞。美国麻烦不断,杜鲁门民望低,1952年不选总统。麦克阿瑟回国风光一阵,1964年死,生涯收场。苏联远东地位下滑,冷战后期跟中国关系还僵。北朝鲜走独立路,苏联管不住。基辛格1972年访华,推动中美改善,他的书2011年出,分析透彻。如今看朝鲜战争,基辛格观点站得住。中国赢在战略长远,美国输在眼前目标,苏联输在整体算盘。中国共产党领导下,志愿军精神永存,保卫家园,助力崛起。这仗告诉我们,国家利益得长远看,不能只图一时。
中国纪念抗战胜利80周年,来了三位特殊的外宾,金正恩、鸠山由纪夫、敏昂莱,打破了

中国纪念抗战胜利80周年,来了三位特殊的外宾,金正恩、鸠山由纪夫、敏昂莱,打破了

中国纪念抗战胜利80周年,来了三位特殊的外宾,金正恩、鸠山由纪夫、敏昂莱,打破了西方围堵,这是美国等最不想看到的。金正恩来北京,打破了西方想孤立朝鲜的打算;鸠山由纪夫是日本少有的敢承认历史错误的人,他顶着日本政府的压力来参加,让中日关系缓和了些;敏昂莱来了更证明,缅甸这几年被西方制裁,但靠着和中国合作,日子过得还行,没被孤立住。来的外宾主要是亚洲国家,俄罗斯总统普京也来了。这场纪念活动就像面镜子,照出了现在国际局势的变化。中国借着纪念历史,搭了个外交舞台,来的这三个人,其实都是在反击西方搞的“拉帮结派”那一套。金正恩来中国,说明朝鲜半岛这地方,美国和韩国天天军演、搞制裁,但朝鲜不是没人帮,中国跟朝鲜的友谊很实在,美国想单方面施压根本不好使;鸠山由纪夫敢顶着日本政府的压力来,说明日本国内还是有不少人想跟中国好好处,可现在日本政府跟着美国走,完全不看中日每年3500多亿美元的贸易额,非要搞“脱钩”,这明显是短视嘛;敏昂莱更厉害,西方制裁缅甸四年,结果缅甸靠着中国给的粮食、药品挺过来了,这就是打了西方“制裁万能”的脸,证明跟中国合作才靠谱。中国外交一直讲究跟各国做朋友,但不搞小团体。美国天天琢磨着拉人搞针对中国的小圈子,中国却靠尊重和合作把亚洲国家都团结起来了。俄罗斯和朝鲜都来了,这可不是西方说的中俄朝抱团,而是各国自己选的跟谁好。多极化不是喊口号,是各国都在用行动证明,西方以前那种自己定规矩、说了算的日子,彻底过去了。现在的世界,就得讲互相尊重、一起赚钱,中国正带着大家往这条路上走呢。
新加坡《联合早报》对中国抗战史教育、抗战纪念一向阴阳怪气,以前呼吁中国放下受害者

新加坡《联合早报》对中国抗战史教育、抗战纪念一向阴阳怪气,以前呼吁中国放下受害者

新加坡《联合早报》对中国抗战史教育、抗战纪念一向阴阳怪气,以前呼吁中国放下受害者情节、放下历史包袱,现在9.3阅兵临近,其记者老调重弹。该报刊发特稿《强化抗战话语权中国借历史记忆凝聚民心》,大谈基本上不存在的国共抗战话语权之争,文末又搬出美国加州大学洛杉矶分校中国文化学者白睿文,扯什么“激发对国家的热爱与引导对他国的仇恨之间,有时仅是一线之隔”,观点极端片面,实质是一种极端主义思维。其实稍微了解点情况的人都清楚,中国从来就没搞过什么所谓的“国共抗战话语权之争”。咱们一直强调的是“全民族抗战”,不管是共产党领导的敌后战场,还是国民党军队在正面战场的抵抗,只要是为了抗击日本侵略者、为国家和民族流血牺牲的,我们都承认、都尊重。这些年,大陆这边不止一次邀请台湾的抗战老兵、台胞代表来参加抗战纪念活动,还给幸存的国民党抗战老兵颁发纪念章,这些实实在在的举动摆在这里,怎么就成了“争话语权”了?《联合早报》故意盯着这种子虚乌有的话题大做文章,无非就是想制造一种“两岸在历史认知上对立”的假象,可事实根本不是这么回事。再说说他们以前喊的“放下受害者情结”,这就更离谱了。中国铭记抗战历史,不是要抱着“受害者”的身份怨天尤人,更不是要揪着过去不放,而是因为那段历史太沉重了——3500万同胞伤亡,无数家庭支离破碎,国家山河破碎,这些不是“包袱”,是刻在民族骨子里的记忆。我们纪念抗战,是为了提醒所有人:侵略战争有多残酷,和平有多珍贵;是为了让后代知道,今天的安稳日子是前辈用鲜血换来的,得懂得珍惜和捍卫。这跟“情结”没关系,是对历史的敬畏,对生命的尊重。《联合早报》把这说成是“放不下包袱”,本质上就是在模糊侵略与反侵略的界限,淡化日本军国主义曾经犯下的罪行,这种说法本身就站不住脚。至于白睿文那套“爱国与仇恨一线之隔”的论调,更是站着说话不腰疼。中国的抗战史教育,什么时候引导过“对他国的仇恨”?咱们的课本里写着南京大屠杀,是为了让孩子知道战争的罪恶,不是让他们恨今天的日本人民;我们纪念抗战英雄,是为了传承他们的爱国精神,不是要煽动对立。这些年,中国的抗战纪念活动里,经常能看到邀请日本友好人士、曾经帮助过中国的国际友人及其后代参加,就是因为我们分得清:当年的侵略者是日本军国主义,不是普通日本民众。反倒是《联合早报》把这种正常的爱国教育往“仇恨”上扯,要么是真不懂中国的历史教育本质,要么就是故意曲解,想用这种极端的观点给中国扣帽子。更让人费解的是,《联合早报》作为一家标榜客观的媒体,在写这类文章的时候,连最基本的事实核查都懒得做。他们只挑那些能制造争议、能迎合某些西方视角的点来写,完全无视中国在抗战历史认知上的开放和包容,也无视中国纪念活动背后维护世界反法西斯战争胜利成果、捍卫战后国际秩序的深层意义。9·3阅兵不是什么“凝聚民心的工具”,它是向世界展示中国维护和平的决心——我们当年能打败侵略者,现在也有能力守护和平,更不会让历史悲剧重演。可在《联合早报》的笔下,这些积极的意义都被忽略了,只剩下他们臆想出来的“话语权争夺”和“仇恨隐患”,这哪还有半点媒体该有的客观公正?说到底,《联合早报》这种阴阳怪气的报道,要么是受了地缘政治的影响,不自觉地带上了对中国的偏见;要么就是为了博眼球,故意挑动争议话题。但历史就是历史,不是靠几句歪理就能歪曲的。中国搞抗战史教育、办9·3阅兵,从来都不是为了争什么,而是为了铭记、为了和平、为了让民族精神一代代传下去。要是《联合早报》真的想理解中国,就该放下那些预设的偏见,好好看看那些实实在在的历史事实,而不是老调重弹地说些不着边际的风凉话。
基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输

基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输

基辛格为何认为:中国人打赢抗美援朝,最大的输家并不是美国。朝鲜战争中,究竟是谁输谁赢?基辛格曾表达过一个观点,这场战争有一个赢家,两个输家,其中一个国家比老美输得还惨,这究竟是怎么一回事呢?在朝鲜半岛的硝烟中,中国志愿军跨过鸭绿江,面对世界头号强国,谁能想到这场仗会重塑东亚格局?说起朝鲜战争,得从1950年6月25日说起,那天北朝鲜军队越过三八线,南下推进,很快就控制了大片土地。联合国安理会通过决议,美国带头组团介入,麦克阿瑟带队从仁川登陆,一下子把战线推到鸭绿江边。中国政府多次警告,别越界,可美军不听,飞机还飞过来侦察。中国人民志愿军在1950年10月19日入朝作战,这下子国际上都傻眼了,谁也没想到新中国刚成立一年,就敢硬刚美国这个庞然大物。基辛格在2011年出的《论中国》里,专门分析了这场战争的输赢。他用围棋比喻中国战略,围棋不是你死我活,而是讲究布局长远。中国志愿军不光守住了边境,还让中国国际地位蹭蹭上涨。过去,西方国家总觉得中国是纸老虎,清朝时被列强欺负,新中国成立后,好多国家还不认可。可通过抗美援朝,那些国家闭嘴了,中国在世界上有了话语权。更关键的是,战争给了中国工业化的机会。战前,中国工业基础几乎为零,钢铁产量比美国零头还少。但苏联在战中提供了援助,包括武器和工业项目,总共150多个项目,这些成了中国工业起飞的种子。后来中国快速建起工业体系,就靠这些基础。基辛格说,这场战争有一个赢家,就是中国;两个输家,美国和苏联,其中苏联输得比美国还惨。先说中国怎么赢的。志愿军入朝时,没人看好中国,美军有飞机坦克,中国装备简陋。可志愿军靠着顽强意志,在长津湖战役中顶住零下四十度的寒冷,把美军打退。中国不只赢了军事,还赢了战略。国际地位提升了,工业化起步了,这些收益长远。美国输在哪呢?看看麦克阿瑟就明白。他本来军功赫赫,还想当总统,可在朝鲜战场上忽略中国警告,带队北上,结果志愿军反击,清川江一线美军败退。1951年4月11日,杜鲁门把他撤职,麦克阿瑟从此影响力大减。美国花了大把钱和人力,本想统一半岛,结果停战协定签了,啥也没捞着。ただ,基辛格觉得美国虽输,但不是最惨的,因为美国本土没受影响,全球霸权还在。苏联为啥输得更重?档案显示,苏联空军秘密参战,米格机打下不少美军飞机,但双方都心照不宣,没公开。苏联想通过战争帮北朝鲜统一半岛,把朝鲜变成忠实伙伴,提升在远东的地位。可苏联出兵力度小,主要靠中国志愿军扛大梁。在上甘岭战役,从1952年10月14日到11月25日,志愿军死守阵地,击退美军进攻。金日成一开始更指望苏联,但中国援助更大,朝鲜就对中国更放心。苏联的如意算盘落空,没能掌控朝鲜,远东战略受挫。更糟的是,中国追求独立自主,不愿当附庸,这让苏联对中国生了戒心。基辛格这个观点挺有道理。他从冷战大局看,中国通过战争站稳脚跟,美国丢了脸但实力还在,苏联却丢了亚洲影响力。战争后,中国工业化加速,国防能力提升,国际上亚洲国家开始听中国声音。美国呢,调整了亚洲政策,不敢轻易冒险。苏联和中国关系开始有裂痕,本来都是社会主义阵营,可苏联想当老大,中国不干,60年代分歧公开,边境还闹摩擦。这场战争对中国意义重大。它不光保家卫国,还奠定了新中国安全基础。志愿军精神到现在还激励我们,维护世界和平。中国赢了,是因为坚持独立,靠自己实力说话。苏联输惨,是因为小算盘太多,没真帮忙。基辛格说对,中国是赢家,这点我们中国人最清楚。
朱立伦说了正确的话。2025年是抗战胜利80周年,也是台海光复80周年,这样

朱立伦说了正确的话。2025年是抗战胜利80周年,也是台海光复80周年,这样

朱立伦说了正确的话。2025年是抗战胜利80周年,也是台海光复80周年,这样的日子非常重要,所有人应该正视这段历史,特别是当代年轻人更应该记住这段历史,而且要让下一代、下下一代都要清楚,不忘历史。有了抗战的胜利,才有如今天下的太平,才有我们幸福的生活,永远记住历史,世世代代都知道,没有前辈们的浴血奋战,就没有我们今天的幸福生活。对于朱立伦说的话,个人认为,比赖某人强太多,因为赖某人连“抗战”两个字都不敢说,只能说“终战”,怕得罪日本人,怕日本人给他好看,而且他有可能是日本人的种,说出了就是大不敬。朱立伦有这样的觉悟,还是很难得,至少知道自己还是中国人,日本人当年的罪行对咱们造成的伤害,要让年轻人永远记住这段历史,而赖某人完全数典忘祖了,令人悲哀。
抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭

抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭

抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭德怀放下电报,对值班参谋丢下一句:‘第38军的行动得听我统一号令,窗口期只有三天!’”这句话后来被不少参战干部反复提起,因为从那一刻起,志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握,直接听令于司令部,而不是各自的兵团司令。当年10月底,志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看,它依旧保持“四野体系”,邓华任兵团司令,洪学智、韩先楚为副手。然而,战局急转,彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是,13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列,成为总部直属。简单说,这几支部队虽然番号仍在兵团表册,但作战命令直接由志愿军司令部签发,不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军?原因有三。其一,编制完整,参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束,兵员、装备损耗相对轻。其二,指挥员娴熟,跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三,机动距离近。他们在辑安、通化一线集结,距离临江渡口不过百余公里,出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法:尖锐的38军先行穿插,后续的39、40军在侧翼掩护,42军、50军负责堵截南逃之敌,66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役,就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江,抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告:“已切断公路,敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字:“封口咬住。”行文简短,却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月,直属七军轮番上阵。第二次战役,在云山—价川方向,39军主攻,50军助攻;第三次战役,40军夜行百里,抢占汉城外围要点;38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道,被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说,这险些像是一句脱口而出的赞美,但对于身在司令部的参谋组而言,这是对直属部队制度的肯定:信息汇总快,令行禁止。值得一提的是,直属军体系并非铁板一块。1951年春,洪学智被调去接手后勤司令部,韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起,13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营,帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵,直属军的链条被进一步巩固,凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击,大多由这七个军担纲。战线拉长后,增援自然跟进。1951年初,第9兵团跨越长白山脉,20、26、27军进入朝鲜东线,随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈,原因很现实:第9兵团距离司令部远、补给难度高,直接控制反而降低效率。换句话说,直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线,共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问,直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗?答案并非绝对。在春季防御作战时,66军在铁原地区与敌激战,因补给受阻火炮弹药紧缺,侧翼的47军一度无法接应,大本营调度鞭长莫及。短板暴露,彭德怀痛批后勤,然后把66军暂时拨给19兵团作战,由赖传珠统一调剂。可见,直属并非万能,需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天,停战签署在即,志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里,这七支部队参与大小作战一百余次,歼敌二十余万,建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”,在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价,如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器,那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管,既带来澎湃动力,也需要精准维护。七个直属军配合到位时,敌人只能选择仓促撤退;补给一旦跟不上,优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时,亲手攥住一块最有力的铁块,比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是,因保密需要,当年的内部电报未能完全公开,外界只能通过有限档案与老兵回忆,还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此,七支部队的番号与作战坐标,早已在志愿军战史中写得明明白白:38军清川江,39军临津江,40军汉城,42军横城,50军汉江,66军铁原,47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻,也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到,彭老总不会轻易撒手。”
抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭

抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭

抗美援朝战场上,有哪几个军,是归彭老总直接指挥的“1950年11月3日清晨,彭德怀放下电报,对值班参谋丢下一句:‘第38军的行动得听我统一号令,窗口期只有三天!’”这句话后来被不少参战干部反复提起,因为从那一刻起,志愿军总部与前线之间的指挥纽带开始出现新的分流——几支精锐部队改由彭德怀亲自掌握,直接听令于司令部,而不是各自的兵团司令。当年10月底,志愿军第13兵团最先跨过鸭绿江。表面看,它依旧保持“四野体系”,邓华任兵团司令,洪学智、韩先楚为副手。然而,战局急转,彭德怀迫切需要一支能“抢得先手”的机动拳头。于是,13兵团下辖的38、39、40、42、50、66、47军被抽离兵团序列,成为总部直属。简单说,这几支部队虽然番号仍在兵团表册,但作战命令直接由志愿军司令部签发,不再经过邓华的兵团作业程序。为什么是这七个军?原因有三。其一,编制完整,参战准备早。38、39、40军在辽西纵深作战刚结束,兵员、装备损耗相对轻。其二,指挥员娴熟,跟彭德怀打过多年交道。梁兴初、吴信泉、温玉成、吴瑞林、曾泽生、张广才、阎仲川这些军长都深知彭老总的用兵脾性。其三,机动距离近。他们在辑安、通化一线集结,距离临江渡口不过百余公里,出动速度快得多。把兵拿在手里不等于立刻使用。彭德怀采取“捏指尖、放指根”的方法:尖锐的38军先行穿插,后续的39、40军在侧翼掩护,42军、50军负责堵截南逃之敌,66军与47军待机策应。1950年11月下旬的清川江一役,就是这套打法的首次完整亮相。当时第38军夜渡清川江,抢在美第8集团军前面封死退路。梁兴初向司令部报告:“已切断公路,敌车队被截。”彭德怀批语只有四个字:“封口咬住。”行文简短,却显示出他对直属军的直接调度与高度信任。接下来几个月,直属七军轮番上阵。第二次战役,在云山—价川方向,39军主攻,50军助攻;第三次战役,40军夜行百里,抢占汉城外围要点;38军因顺利撕开美韩防线、堵截大田回撤通道,被彭德怀当场称作“万岁军”。对一些后来者来说,这险些像是一句脱口而出的赞美,但对于身在司令部的参谋组而言,这是对直属部队制度的肯定:信息汇总快,令行禁止。值得一提的是,直属军体系并非铁板一块。1951年春,洪学智被调去接手后勤司令部,韩先楚下到前线担任副司令兼机动作战指挥员。从那时起,13兵团的建制更像后台智囊。邓华多数时间留在桧仓大本营,帮彭德怀“磨细活”——制定五次战役总体方案、评估美军空中火力威胁、调整志愿军纵深配置。因为邓华不再带兵上阵,直属军的链条被进一步巩固,凡是跨江急袭、侧翼穿插、反冲击,大多由这七个军担纲。战线拉长后,增援自然跟进。1951年初,第9兵团跨越长白山脉,20、26、27军进入朝鲜东线,随后23、24军替换20、27军。但彭德怀没有把东线部队放进直属圈,原因很现实:第9兵团距离司令部远、补给难度高,直接控制反而降低效率。换句话说,直属制度既方便又挑条件——距离、熟悉度、补给线,共同决定“千里眼、顺风耳”能否发挥作用。有人问,直属军作战就一定比兵团指挥效率高吗?答案并非绝对。在春季防御作战时,66军在铁原地区与敌激战,因补给受阻火炮弹药紧缺,侧翼的47军一度无法接应,大本营调度鞭长莫及。短板暴露,彭德怀痛批后勤,然后把66军暂时拨给19兵团作战,由赖传珠统一调剂。可见,直属并非万能,需要根据战场态势灵活组合。1953年夏天,停战签署在即,志愿军总体编成调整至“兵团—军—师”三级指挥。38、39、40、42、50、66、47军才正式归回各兵团序列。三年时间里,这七支部队参与大小作战一百余次,歼敌二十余万,建立了足以载入战史的战功。梁兴初、吴信泉等人被美军情报部门列为“重点研究对象”,在美军第八集团军的情报文件里甚至出现了《对梁兴初作战风格的分析报告》。业内评价,如果说志愿军在朝鲜的指挥体系是一部精密机器,那么直属军制度就是那根额外插入发动机的高压油管,既带来澎湃动力,也需要精准维护。七个直属军配合到位时,敌人只能选择仓促撤退;补给一旦跟不上,优势就会被迅速稀释。这个经验后来被总结为“拳头理论”——当总司令必须在最短时间内砸向敌人要害时,亲手攥住一块最有力的铁块,比慢吞吞调度一队工具箱来得有效。遗憾的是,因保密需要,当年的内部电报未能完全公开,外界只能通过有限档案与老兵回忆,还原那张“彭德怀—直属七军”作战网。尽管如此,七支部队的番号与作战坐标,早已在志愿军战史中写得明明白白:38军清川江,39军临津江,40军汉城,42军横城,50军汉江,66军铁原,47军金城。每一处地名都镌刻着他们接受总部直令的片刻,也印证了那句后来被频频引用的点评——“火候未到,彭老总不会轻易撒手。”