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万达易主王健林的滑铁卢正在上演！近年来万达对赌失败，陆陆续续开始变卖资产还债，王健林承认这次对赌是这辈子最大的错误，既然输了就该面对，曾经何时那个担心打了一辈子仗，最后老了需要钱的时候无钱可用的剧情正在照进现实...

王健林气得肋骨疼 他本来以为王思聪卖了公司帮他， 以为经历了这么多事，懂事了，没想到 他竟然越来越靠谱了。估计王健林也想不到，自家孩子的恋爱都不超过一年，在懒懒这边已经1年多了，以为能修成正果呢。没想到，他这次竟然...

8月21日，有位网友来大美新疆度假偶遇王健林，71岁的他，在克拉玛依这边有两天了。昨天有位网友偶遇到王健林，今天又有网友偶遇到他，都是王健林顶着烈日，在户外奔波工作的画面。王健林#新疆#克拉玛依#偶遇#

网友于新疆克拉玛依独山子大峡谷偶然遇见王健林在旅游。他的穿着仍保留着他们那个年代老干部们的那种讲究，外面穿一件白色短袖，里面则穿一件白色背心。老一辈讲究的人就是这样的穿搭，热的时候一出汗就会被棉质背心吸收，从而...

王健林董事长，您真是辛苦了！

71岁王健林现身新疆视察工作，他整个人状态好差，头发稀疏，走路驼背，而且身材暴瘦，气势颓废了不少，完全没有了往日意气风发的霸气！近些年万达发展非常一般，王健林也没有了以往的傲气，面相都变慈祥了！现在万达发展艰难，儿子王思聪也不争气，王健林也是有苦难言啊！

2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！2015年深秋，珠海银隆新能源产业园。董明珠站在总装车间高台上，俯视着流水线上正在组装的电动大巴。魏银仓指着底盘电池仓，唾沫横飞：“董总您看，这就是我们的钛酸锂‘核芯’，充电六分钟，续航两百里！”他身后电子屏播放着宣传片：一辆银隆大巴在充电桩前快速补能，数字倒计时令人炫目。董明珠镜片后的目光锐利如刀，她没说话，手指敲了敲不锈钢电池壳，金属回音在空旷车间里荡开。三个月后，格力电器公告栏贴出董事会决议：否决130亿收购银隆案。当晚，董明珠私人账户划出10亿，联合王健林、刘强东等资本巨头，向银隆注资30亿。签字仪式上，魏银仓紧握董明珠的手，金丝眼镜折射着水晶吊灯的光，嘴角笑意深不见底。时间倒流至河北邯郸国道旁。1998年的魏银仓蹲在汽修厂油污里，扳手拧紧最后一颗螺丝。他抹了把汗，望着公路上渐多的桑塔纳，眼底燃起野心火苗。十年后，他坐在珠海银隆董事长办公室，真皮座椅能俯瞰整片填海区。桌上摆着美国奥钛公司的股权证书——那是他进军新能源的敲门砖。技术总监递上电池测试报告，能量密度数据被红笔圈出。魏银仓扫了一眼，把报告塞进碎纸机：“对外就说循环寿命三万次，充电像加油一样快。”董明珠的26亿到账后，银隆展厅焕然一新。钛酸锂电池样品陈列在防弹玻璃柜中，射灯下闪烁着神秘的蓝光。魏银仓亲自演示：两块同体积电池，银隆电池六分钟充满，竞品才充进15%。“这就是代差！”他声音洪亮，震得展厅嗡嗡作响。台下政府考察团纷纷鼓掌。没人注意到角落的格力技术顾问皱眉——他刚发现演示用的竞品电池被动了手脚，内部串联了限流电阻。危机爆发在2018年初春。银隆财务总监将一摞凭证摔在董明珠面前：“魏董去年批的1.7亿河北厂区工程款，施工方是他小舅子注册的空壳公司！”凭证照片里，所谓在建厂房竟是一片长满荒草的洼地。更深的审计撕开黑洞：冒领政府补偿款、专利重复质押、关联交易掏空资金…累计窟窿超十亿。董明珠抓起电话，听筒里传来忙音——魏银仓手机已成空号。珠海拱北口岸监控拍到关键画面：2018年3月12日凌晨，一辆黑色奔驰驶向澳门方向。后排车窗降下，魏银仓的侧脸在路灯下一闪而过，手里攥着未拆封的雪茄。次日，银隆公告自曝家丑，列出七项罪状。珠海经侦支队在魏银仓豪宅搜出加密硬盘，恢复的数据显示其三年间向海外转移资产二十余笔。书房抽屉里，那副金丝眼镜静静躺着，镜片上还沾着钛酸锂电解液的干涸白渍。美国洛杉矶某别墅区，魏银仓的泳池泛着蓝光。他躺在遮阳伞下刷新闻，中文网站弹窗标题刺眼：《红色通缉令全球追捕银隆案主犯》。保镖递来卫星电话，听筒里传来昔日副手孙国华的哭腔：“法院刚查封了您珠海三套别墅…”魏银仓挂断电话，把雪茄摁灭在《华尔街日报》上，财经版头条是董明珠宣布格力进军新能源的新闻。泳池波光晃得他眯起眼，恍惚看见珠海车间里那块被自己敲响的电池壳，金属颤音正穿透太平洋而来。主要信源：（蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现，董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛）

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后，万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺，水满则溢。这句话说的太满了，简直打了全国99.9999%人的脸，因为普通人就算十辈子，也达不到这个目标。而这个目标，在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中，王健林是一个有担当企业家，这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他！如今，王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬，等到天时、地利、人和都不顺他的时候，估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易！有时候，挣到一个“小目标”，并不是因为自己本事大，而是运气好。当运气不好的时候，十辈子也挣不到“小目标”，一分钱难倒英雄汉！时势造英雄！王健林当日乘势而起，成为中国首富。当下，虽然面临资金链危机，但仍然不忘初心，不逃避责任，尽力还债，实在让人钦佩！祝愿昔日首富早日走出困境吧！万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到，当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪，终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时，谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖，几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后，一系列总额超过76亿的强制执行令，如同一张冰冷的大网，不仅迅速罩住了万达，甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问，这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘，为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境？这背后，究竟是旧疾未愈，还是新病突发？为了理解当下的困境，人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压，王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”，反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动，从酒店、文旅项目，到万达电影，再到一座座标志性的大楼，能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的，莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免，成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲，和那份“没有跑路”的坚守，让他赢得了一种复杂的敬意，许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机，也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”，而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而，当尘埃落定，资产版图被重新绘制后，人们才发现，王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去，他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今，尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”，其内核却已截然不同，因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主，转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产，而是输出管理、运营品牌，然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型，虽然极大地降低了企业的负债风险，但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时，再想重现往日的辉煌与体量，便应了那句悲观的论调：“想翻身，难喽！”那么，在新的身份和模式下，万达“再起来”的可能性究竟有多大？前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看，核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基，而股权的持续受压与冻结，更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流，恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面，谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的，“只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队，正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终，王健林的战斗远未结束。他的经历，不仅仅是一个企业家的个人沉浮，更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实：即便付出了巨大的代价，完成了看似不可能的偿债任务，商业世界的挑战依然会如影随形，持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代，像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守？而万达，在经历了这场深刻的身份蜕变后，究竟是会就此沉寂，还是能够通过彻底的转型，真正迎来自己的“新生”呢？

王健林还没跑！好不容易还完6000亿债务，本以为能喘口气，可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行，使得累计被执行总额已超76亿元，部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血，卖东西就没停过。2023到2024年，三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠，把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际，都打包卖给了狮心资本这帮人，光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产，如今都成了换钱的硬通货。到了2025年，卖资产的节奏更快了。开年没多久，王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场，以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营，算是留了点面子。可三月就传来坏消息，北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了，法院是海淀法院，冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子，当年收购AMC影院时多风光，现在却被冻得动弹不得。四月更绝，把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行，24.97亿一次性清仓，要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东，凑了500亿买走48座万达广场，连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段，当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝，现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司，也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债，可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年，加起来已经冻了160多亿，全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告，数字看得人直皱眉：欠着1375亿，手里现金才115亿，一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧，不卖东西真活不下去。可卖来卖去，能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东，快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖，这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座，三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放，就广场不能放"，现在为了还钱，也只能咬着牙割肉。到五月底，股权冻结总额快5亿了，七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回，大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉，南京中院冻的两笔就超1.4亿，一冻就是三年。算下来，被执行的债务超75亿，王健林自己名下83亿股权都被冻着，这日子过得是真憋屈。更头疼的是，以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司，万达说不该自己回购，可官司缠身，光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结，儿子王思聪又添乱。六月的时候，他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了，自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的，王思聪以前搞电竞，现在想帮父亲扛文旅的担子，可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看，七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系，可架不住外人指指点点，万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了，投资人急得不行，可太盟投资这种资本方，向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色，上市还是难上加难。集团总负债超3000亿，光有利息的债就1316亿，手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来，明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿，可窟窿太大，又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来，2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是，2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着，再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱，连国有金融机构都犯怵，想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走？接着卖资产？还是找新的金主？王健林身家一年就蒸发820亿，却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来，王健林还能不能带着万达翻身，现在谁也说不准。